近期这个文章确实非常的火之又火，法律界与人力界的较量打响了持久战，到底谁是谁非，绝对不能用一个YES或NO来解决这场纠纷战。

      在写文的同时，突然想起来2016年的中秋节福利问题，阿里“月饼门”事件，那个事件相关程序员已经做开除处理，阿里是以这种公关方式来给自己提升品牌影响力，这是策划好的一场公关新闻事件。那么这家企业这么杀鸡给谁看呢？难道也要学阿里来一个“奖金门”？

     很多年以前有客户来我司拜访的时候，偶尔也会带点小礼物前来，无非是吃的，小笔记本之类的，吃的一般我会当场发放个办公室的员工，笔记本文具之类的我会存在档案柜里，以后有员工要领取的话可以领取。

     从没觉得这种客户送的小礼品会怎么着，因为我感觉总之我不会独吞，我会拿出来做做好人，或者平分。

     直到一次，我将一个小礼品发给办公室几个人后，有人竟然提出了意见，说为啥其他办公室没有，其实那个小礼品价值不会超过5元，我就随手做了这件事情，当时听到办公室同事在责怪这个提出问题的人，但是刚好领导走到我面前，他说既然有人提出这个问题，你就应该做到公平公正，这种礼品完全可以放到公司年会上抽奖或者单位有其他用途，我当时很不服气，因为我自以为行得正做得直。

      其实，冷静下来后想想，领导说的不无道理，虽说不值钱，但是既然别的同事有意见，确实有些隐晦，貌似自己占到了便宜。

     这个事情虽说过去很多年了，但是至今对我的印象非常深刻，就像吃了个苍蝇那么难受，有时候很小的事情就能看出你最在意的什么，我在意别人对我这种的道德评价。

       员工代表公司参加答谢会，抽中奖金3000元，该如何处理？    

       第一:我支持员工退回这个奖金，理由有三：

        1. 为了声誉

       首先，这种类似的事情发生在我身上过，如果是我，我会如实上交这部分费用。而且绝对要正大光明的上交这部分费用，我不想让这个钱毁了我在大家心目中的位置，也不希望别人为了这个烫手的钱而造成流言蜚语。

       2. 不值得

      3000元会让公司给自己负能量的评分,非常不划算,工作失去了,而且这样的离职理由让员工无法忍受。

      3. 钱途影响了自己的前途

      当然以这种理由离开单位，单位讨要这个奖金，员工不给，单位对你的职场评价是占便宜的一个员工，今后做背调的时候，给自己的评分会非常非常的低。绝对会影响自己的前途。

      说了员工的问题，我想大家肯定也各有所言，其实最大的问题，我个人认为还是在公司。为什么说企业的问题为大呢？

     理由有四：

     第一：企业并未明确奖金的归属问题

     1. 公司是否有明确的文件，比如这种中奖归属，以及公司收到的一些礼品的处理流程。

     2. 公司在委派员工参加答谢会之前没有预见性吗？流程应该早就熟悉了，有抽奖环节难道不知道吗？

     第二：企业以这种理由辞退员工不合法不合情不合理

     1. 不合理：公司以这种理由辞退员工，会让很多员工不服气，为了一个奖金而已，就辞退员工，企业这种做法太小气，未关注到在企业受到的影响以及员工会怎么看公司的这种行为。

    2. 不合法：至于合不合法的问题，要看公司的劳动合同、规章制度、员工手册是否有明确规定，有没有对员工做制度培训。“忌损公肥私”是否有经济标准，比如抽奖5元-3000元，5元算吗？10元算吗？还是必须1000元以上算？

    3. 不合情：流程对不对呢？这个事情，行政经理和业务经理都说过，怎么说的？有没有晓之以理动之以情，我相信好好跟员工沟通，谁会为了3000元而毁掉自己。

      第三：企业做法太急功近利

      1.  企业在发辞退通知之前，有无跟法务部确认辞退理由是否合适？

     2. 企业在2个工作日内发辞退邮件，有无提前告知员工不交钱的利害结果？

     3. 企业在做这个决定之前，是头脑发热还是慎重考虑，有无考虑到利害关系，以及该事件的影响力？

     第四：对错之间就差了一纸公文

       一个巴掌拍不响，各有过错，说不清道不明，我既不帮婆婆也不帮媳妇，因为公道自在人心！各打三十大板，都痛了再说！

       如果员工告企业，解除合同不合法，法官会怎么判决，这个问题，就是举证的问题了！

       我感觉这个问题冼律师一定可以回答！

       所以我说应该搞辩论会，那样才会热闹。有些事情要火上浇油，有些事情要小事化了。