互联网猎头公司猎头顾问的专业进阶

互联网猎头公司的核心竞争力越来越集中于其猎头顾问招聘业务的专业性和服务企业客户的行业积累，这两点都需要猎头顾问经过理论和实践的双重历练才能达成。2025年以及即将到来的2026年，猎头行业都将颠覆以往的种种惯例形成新的行业规则，对于猎头公司和猎头顾问都需要通过重新学习适应和应对这种招聘趋势。

面试官的期望

▲ 预计候选人会准时。

▲ 面试官希望遇到一个有礼貌、热心、整洁的人。不幸的是，许多候选人没有意识到，如果他们的举止或着装不合适，面试甚至还没有开始就已经结束了。

面试应遵循候选人书面陈述的流程。在一些社交聊天之后，重要的是要弄清楚候选人在高中和大学期间的情况，以及候选人年轻时的哪些事件可能影响了他或她的职业生涯。还尝试涵盖候选人职业生涯中的不同个人事件，例如离婚或健康问题，当然还有目前感兴趣的领域。如果客户喜欢去爬山，有一个也喜欢爬山的候选人是很好的。

时间框架

永远不要试图在会议上进行马拉松会议。不要超过必要的闲聊。花最多十分钟来打破僵局。你说话的时候总是要直言不讳。记住，你是负责的。为了确保你涵盖了所有的内容，你需要提前告诉候选人你有多少分钟的时间以及你需要涵盖什么。(会议应持续一到两个小时-最多。)

你应该带到面试的文件

面试某人时，您应始终携带以下信息，当然，这些信息必须事先进行研究:

□ 应聘者的简历，并附上发展记录。

□ 基于电话联系和简历的评论和初始问题列表。你应该知道你需要探索哪些具体领域，才能感觉到你对候选人有一个完整的了解。

□ 面试问题列表 (本章中的列表可以作为指导)。

完成后，退后，与候选人一起考虑他或她刚刚告诉您的内容的含义。发现必要经验中的任何差距并进行讨论。可能是你们相互得出的结论是，这份工作不合适。如果候选人处于边缘，您可以诚实地说: “您意识到，按照我的说法，您将处于候选人范围的“ 轻 ”端，尽管这并不一定完全取消您的资格。”如果是这种情况，他或她将不再是头号候选人，而是更多的储备金，除非要求改变以有利于有问题的前景。

对决是领先的猎头公司用来为候选人建立案例的一种技术。这基本上意味着你要求你刚刚面试的人准备 (面试后在家)，并在四分之三的一页中提交他或她应该得到这份工作的原因。这些信息在撰写候选报告时也会有很大的帮助。

你也会感受到候选人对这个职位的动机。

面试结束后，当一切仍然新鲜时，您应该立即准备评估报告。这份报告基本上是面试的一页总结，你在上面列出了候选人在前面提到的五个方面的优势和劣势。这份报告也是你用几句话列出为什么你认为这位候选人适合或不适合特定职位的原因。

面试问题样本

如果尚未开发候选人，则必须首先执行此操作; 请参阅上一节 “候选人开发”。

一般启动问题

1.画出你现在公司的组织结构图，包括你的具体部门。你的角色是什么？

2.什么指标衡量你在当前职位上的表现？

解决问题的方法

3.您是否曾经遇到过在可用时间内有太多事情要做的情况？你是怎么处理的？

4.什么样的决定对你来说是最困难的？

5.你和任何人讨论重要的决定吗？

6.想象一下这样一种情况，你发现自己没有特定的技术知识来执行对项目至关重要的任务。你会怎么做？

7.想象一下，你被要求成立一个特别工作组，调查在你的公司使用临时办公室工作人员的优势。

如果没有建立这样一个特别工作组的先例，你会怎么做？

8.如果你不得不面试某人的职位，而你缺乏了解他们能力的技术深度，你会如何处理面试？

9.你在目前的职位上发现了哪些以前被忽视的主要问题，你对此做了什么？

10。你觉得和什么样的人一起工作是一个挑战，你如何最好地应对他们？

11.你去年在工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何找到解决方案的？

12。去年你最严重的错误是什么，你对此做了什么？

高管搜索研究方法

13.你在职业生涯中做过的最艰难的决定是什么？

14.在解决问题方面，你会形容自己更具分析性还是更直观？给出具体的例子。

15。如果有人批评你所做的工作，你会作何反应？

给出具体的例子。

16.您在解决公司问题方面取得了哪些显著成功？

沟通技巧

17.你的老板会怎么形容你？

18.你最亲密的朋友和家人会如何描述你？

19。你会如何描述自己的弱点和长处？

20.在考虑重要的职业问题时，您最亲密的家人在决策中会产生什么影响？

21。除了工作，你还做什么来放松，或者对你来说意味着什么？

22.如果你可以重新开始，你会做什么不同的事情？

23.你认为自己比你的老板和同事更有创造力吗？举个例子，

24.你如何告诉你的老板或董事会这个行动是错误的，或者至少他们正朝着你完全不同意的方向前进？

25.哪些商业或社交场合让你感到尴尬？

26。你如何处理一个愤怒或沮丧的客户？跟我说说.

猎头公司作为专业的第三方人才招聘服务机构，只有时刻根据行业企业的需求变化，提升猎头顾问团队的综合能力，与企俱进的深度了解行业发展趋势和行业人选的求职动态，才能够在招聘行业竞争激烈的市场中占据优势。